沙盤模拟演練是一種由軍事戰術模拟演化而來的商業培訓形式。該模拟課程把學員分成4-6組,每組5-7人,每組各代表不同的一個虛拟公司,在這個演練課程中,每個小組的成員将分别擔任公司中的重要職位(CEO、CFO、市場總監、人資總監等)。六個公司是同行業中的競争對手。他們從同一起跑線,擁有相同的資源,在的激烈競争環境中,将企業向前推進、發展。在這個課程中,學員們必須做出衆多的決策。例如市場需求分析、客戶價值分析、新市場中銷售潛能的開發等等,每個獨立的決策似乎容易做出,然而當它們綜合在一起時,許多不同的選擇方案自然産生。
每一輪模拟之後,都會進行綜述與分析,同時講解在下一輪競争中應用的業務工具,主要包括:戰略與戰術、利潤來源,市場預測,預算及差異校準,競争對手分析,市場分析,盈虧分析,比率分析等等。所有的工具都對競争的結果有直接的影響,在真實商戰中,同樣如此。模拟訓練具有令人興奮的驅動力,又真實地反映了“決策是如何影響結果的,各部門間是如何相互制約又精誠合作的”。
大家要在模拟的1-3年中,在客戶、市場、資源及利潤等方面進行一番真正的較量。這種模拟有助于員工形成全面規劃、戰略布局的思維模式。随着模拟經營的步步深入,參加者會逐漸面臨多方面的激烈挑戰,如充滿風險的市場細分、産品定位選擇;市場信息的綜合分析決策;參與市場競标的策略選擇;資源配置與規模發展的平衡;不斷增長的客戶需求,資源配置與規模發展的平衡;适應變化的财務方案等。模拟訓練将演示出在公司運營中,各職能機構掌握怎樣的信息與工具,如何通過團隊合作與團隊激勵獲得成功。通過這一平台,各層面員工對公司業務,達成一緻的理性及感性認識,形成共通的思維模式,以及促進執行的共同語言。
《決戰未來-決策與團隊執行力高端沙盤模拟課程》
企業管理來源于實踐,管理能力的提升更依賴于實踐中的提升與錘煉!
沙盤模拟演練将帶您和您的團隊走進管理實踐的課堂
在實踐中思考,在思考中學習,在學習中領悟!在領悟中成長!
100萬的原始資金,
您和6個夥伴組成的新的企業與管理團隊
您和您的團隊面對的是:
l 一個3億的市場,
l 3個區域市場,
l 5個競争對手企業,
l 1-3年的時間……
您和您的團隊感悟的是:
l 您可以将自己現實的企業運做思路實踐在沙盤上,
l 沙盤會爲您呈現和商業市場一樣的真實經營現狀……
l 感悟系統全面的運營與管理觀念
l 狼性執行力精髓