爲進一步推動基層黨建“書記項目”走深走實，營造比學趕超、争先創優的濃厚氛圍，“鄭州黨建”推出【“書記項目”進行時】專欄，9月1日推出《市國資委：念好“三字訣” 傾力打造黨建引領高質量發展新高地》，專題報道市國資委推進基層黨建“書記項目”的好思路、好做法及階段性成效，交流書記抓項目的心得體會。下面，爲您推出全文如下——

市國資委：念好“三字訣” 傾力打造黨建引領高質量發展新高地

近期，市國資委黨委牢固樹立大抓基層的鮮明導向，紮實推進全市國資國企基層黨建“書記項目”，通過堅持科學謀劃、大膽創新、統籌推進、常态督促，以項目化形式解決基層黨建工作中的難點熱點問題，着力推動基層黨建工作提質增效。

一是堅持“融”字爲先，把好頂層設計“方向标”。

靶向定标“出題”。印發《關于開展2023年基層黨建“書記項目”申報工作的通知》，通過調研先行、科學論證、反複甄别等一系列舉措，堅持黨建引領，聚焦推進黨建與國資國企改革、生産經營發展的有機融合，積極組織委機關及各一級産業集團、重點管理企業開展立項申報工作，經過集中評審、複審答辯等環節，最終我委及5家市管企業申報的“書記項目”成功被市委确定立項入庫。

強化組織“領題”。成立了以黨委書記爲組長，黨建工作分管領導、各一級産業集團和重點管理企業黨委書記爲項目成員的領導小組，引導和帶動市國資國企各級黨組織書記頂格謀劃、頂格協調、頂格推進，将委機關“書記項目”與各市管企業“書記項目”深度融合、一體推進。

豐富内涵“答題”。堅持把基層黨建“書記項目”與推動“三标”“三高”和“兩轉一提”行動部署緊密結合起來，與新一輪國企改革深化提升行動結合起來，與深入實施黨建品牌培育、“五星”支部創建、“三亮一争”活動等《鄭州市基層黨建質量提升三年提升行動計劃》重點任務結合起來，通過織密黨建“責任網”激活引領力，優化國資黨建品牌、錘煉國資隊伍品質、提升國資文化品位凝聚向心力，實施“夯基固本”“治理增效”“創新樹标”“監管重塑”“資本重構”五大行動提升影響力。

二是堅持“促”字爲本，做好項目實施“後篇章”。

黨委引領“強推進”。印發《2023年鄭州市國資委基層黨建“書記項目”實施方案》，委黨委班子成員按照《鄭州市國資委領導班子成員分包企業》的制度要求，以分包企業工作爲帶動，與各市管企業各基層黨支部開展黨建聯建，以委機關分包處室聯系市管企業開展業務共建，不斷強化黨建統領促進國資國企高質量發展，加快形成以上率下、以機關帶系統的強大合力。

建章立制“強保障”。研究制定了聯席會議機制、工作推動機制、跟蹤問效機制、獎懲考評機制等四項機制；制定“三台賬一清單”（即任務台賬、工作台賬、活動台賬、責任清單），實行月報告、月通報制度；采取多部門協調聯動、開展“三個一活動”（完成一次調查研究，開展一次主題黨日活動，解決一項實際問題）、實施獎懲考評等方式保障“書記項目”的落實落地。

觀摩督導“強引領”。組織召開工作推進會、溝通交流會，深入5家市管企業開展基層黨建“書記項目”調研活動，定期對“書記項目”進展情況進行檢查評估，積極總結推行基層黨建“書記項目”的好做法好經驗，不斷鞏固和放大工作成效，充分運用“鄭州黨建”“鄭州國資”等各種媒體廣泛宣傳推行基層黨建“書記項目”所帶來的新成果、新變化，着力營造良好的輿論和工作氛圍。

三是堅持“效”字爲要，開好改革發展“新局面”。

國有經濟“穩中向好”。牢固樹立“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發展”的理念，以實施基層黨建“書記項目”爲抓手，着力推動國有經濟規模發展、創新發展。截至今年7月底，市管企業資産總額達13129.1億元、同比增長6.1%，1-7月份累計實現利潤總額35.5億元、同比增長21.8%，實現了國有經濟穩中有進、穩中提質、穩中向好。

改革攻堅“多點突破”。國企改革成效獲評全省A級，始終走在全省前列。國有資本布局更加優化，形成了“8+1+8”差異化發展格局。現代企業制度更加健全，全面實現企業黨委研究讨論作爲董事會決策重大事項的前置程序。市場化經營機制更加完善，對經理層成員實行任期制和契約化管理，實現企業全員績效考核。國資監管效能更加凸顯，構建了“1+1+N”國資監管體系。

齊頭并進“亮點紛呈”。國資國企系統各級黨組織堅持以“書記項目”的高質量完成，着力推動基層黨組織全面進步全面過硬。城發集團聚焦企業發展需求，打造“黨建+”綜合服務平台，持續爲企業創新創業賦能增效。公用集團成立項目實施聯合黨委，組建黨員突擊隊、設立先鋒崗，着重解決項目建設中出現的疑難雜症。地鐵集團實施黨建+引才聚智、黨建+智慧創新、黨建+傳統文化、黨建+便民服務，以紅色動脈串聯美好生活。水務集團建立“四同步三結合兩樹立”工作機制和“1個陣地＋9個堡壘”黨建聯盟，打造智慧化水務民生工程。污水淨化公司大力推進鄭州水生态文明建設示範區、鄭州國有企業基層黨建示範區建設，助力推動鄭州水生态文明建設高質量發展。